GOVERNANCE
Für Mitglieder von Aufsichtsgremien sind die Anforderungen gestiegen, deren Verantwortlichkeiten und Pflichten anspruchsvoller geworden. Die Wirksamkeit der Rechnungslegung und internen Risiko- und Kontrollsysteme ist sicherzustellen, ebenso wie ein Unternehmen in strategischen Entscheidungen zu beraten. Um dieses „Spannungsfeld“ zu managen, sind vielerlei Kompetenzen und spezielles Fachwissen erforderlich. Eine unabhängige Meinung einzuholen, ist eine sinnvolle Unterstützung, z.B. die Wirksamkeit des Risikomanagements, der Compliance und Kontrollsysteme zu beurteilen. Hierzu gebe ich Ihnen gerne meine Einschätzung.
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